Plan d'action stratégique

> Prendre du recul, établir les bases de votre projet en cohérence avec vos valeurs personnelles et vos
objectifs professionnels
> Déterminer le meilleur des scénarios pour réaliser vos projets et tester sa robustesse face aux enjeux extérieurs
> Décider et mettre en place le plan d’actions défini avec l’expert pour maîtriser l’avancée de vos projets, de faire les bons choix et de prendre les bonnes décisions

DIAGNOSTIC PRÉALABLE
> Réaliser une photographie simple et visuelle de l’entreprise mettant en évidence les points forts et les points faibles perçus/ressentit par l’exploitant.
> Identifier les valeurs de l’entreprises.
> Clarifier la vision de l’entreprise à moyen et long terme.

ETUDE STRATÉGIQUE
> Déterminer les objectifs stratégiques de l’entreprise, dessiner le scénario privilégié et tester sa robustesse par confrontation aux enjeux politiques, environnementaux, sociétaux et technologiques.
> Définir les moyens pour répondre aux objectifs stratégiques en cohérence aux valeurs de l’entreprise.

RÉALISATION D’UN PLAN D’ACTION
> Co-construction du plan d’actions avec le chef d’entreprise et le technicien.
> Envoi des livrables et prescription de services adaptés pour accompagner le chef d’entreprise dans l’accomplissement de ses projets et l’atteinte de ses objectifs.

MODALITÉS
> 3 entretiens personnalisés sur l’exploitation ou dans un lieu neutre.
> Un compte-rendu.
> Accompagnement réalisable sur 3 mois pour donner du temps au chef d’entreprise de réfléchir à ses objectifs et prendre du recul.

LIVRABLES ET MODALITÉS
> 1 compte-rendu synthétique qui parle à l’exploitant comprenant un descriptif de l’exploitation, une carte stratégique avec les valeurs de l‘exploitant au centre de ses objectifs, et un plan d’action à réaliser, remis dans les 3 mois suivant la date d’effet.

> Un conseiller formé à la méthode Dynamic Strategy ® pour mettre en cohérence vos pratiques et votre modèle économique
> Une vision globale et neutre pour maîtriser tous les aspects de vos projets : techniques, économiques, réglementaires, administratifs, humains ...
> Les services spécialisés de la Chambre d’agriculture pour répondre à vos besoins spécifiques : gestion, commercialisation, comptabilité, ressourceshumaines, organisation du travail…
> Un appui dans vos relations et négociations avec vos partenaires : banque, comptables, etc…